GIỚI THIỆU
Người ta thường nói rằng phải cần hai người mới có thể bắt đầu điệu Tango. Trong trường hợp của một công ty điều hành dịch vụ, điệu Tango trở thành “chất xúc tác” tạo nên sự đồng điệu giữa khách hàng và doanh nghiệp trên nền nhạc kinh doanh.
KẾT QUẢ HỌC TẬP TỪ CHƯƠNG TRÌNH
Chương trình sẽ giúp người tham gia:
- Xây dựng các kỹ năng cần thiết cho đội ngũ giám sát và quản lý nguồn nhân lực trong chiến lược tuyển dụng, phát triển và giữ chân nhân tài.
- Xây dựng khung tham chiếu cho cuộc đối thoại giữa các quản lý cấp cao (C-levels) và các chuyên gia
- Khai thác hiệu quả năng lực của các cá nhân trong tổ chức để thúc đẩy việc vận hành các quy trình của doanh nghiệp.
- Quản lý hiệu quả nguồn tài sản vô hình của doanh nghiệp.
- Tối ưu trong sử dụng nguồn lực bằng cách theo dõi bảng cân đối kế toán và thiết lập hệ thống KPIs.
- Ngăn chặn đối thủ cạnh tranh “cướp” nhân tài và khách hàng quan trọng của doanh nghiệp.
- Phát triển chiến lược quản lý nhân tài và cân bằng lợi ích của các bên liên quan.
- Xây dựng văn hóa hợp tác trong doanh nghiệp.
- Tạo ra dòng tiền và lợi nhuận một cách lành mạnh.
MỤC TIÊU CHƯƠNG TRÌNH
Chương trình sử dụng phương pháp mô phỏng kinh doanh, những người tham gia sẽ chia thành 4-6 nhóm, mỗi nhóm là 1 công ty dày dặn kinh nghiệm trong ngành. Các công ty đang cạnh tranh quyết liệt trong một thị trường đang thay đổi nhanh chóng, từ việc tranh giành những khách hàng lớn đến tuyển dụng nhân sự tài năng cho doanh nghiệp.
Thách thức đặt ra là thu hút các khách hàng mục tiêu và giữ chân nhân tài để tạo ra lợi nhuận trong ngắn hạn và đạt được nhiều giá trị bền vững trong dài hạn.
Dựa trên những trải nghiệm có được từ mô phỏng hoạt động kinh doanh, người tham gia sẽ biết cách:
Tạo lợi thế cạnh tranh để thu hút khách hàng mục tiêu
- Lập kế hoạch chiến lược và dự án phát triển đội ngũ để tối ưu, tận dụng triệt để nguồn lực, phát huy thế mạnh của tổ chức
- Tối đa hóa dòng tiền và lợi nhuận để đáp ứng sự phát triển linh hoạt và bền vững.
- Phát triển bí quyết kinh doanh của doanh nghiệp song song với phát năng lực đội ngũ.
- Giữ chân và phát triển đội ngũ phù hợp với mục tiêu và tầm nhìn chiến lược của công ty.
ĐỐI TƯỢNG THAM GIA
Chương trình phù hợp cho nhân sự các cấp đến từ tất cả phòng ban trong doanh nghiệp bao gồm:
- Giám đốc điều hành
- Giám đốc nhân sự
- Giám đốc tri thức
- Giám đốc phát triển tổ chức
- Giám đốc dự án
- Bộ phận kế hoạch
- Giám đốc phát triển năng lực cá nhân
- Quản lý cấp cao
Tìm hiểu thêm hoặc tư vấn thiết kế và tổ chức chương trình theo đặc thù doanh nghiệp
