GIỚI THIỆU
Là một nhà lãnh đạo, bạn biết thực tế tại nơi làm việc của mình có thể xuất hiện các hành vi thách thức và các tình huống nguy hiểm tiềm ẩn xảy ra vào những thời điểm không thể đoán trước. Cách bạn phản ứng và quản lý các vấn đề này sẽ quyết định rất lớn đến hậu quả mà chúng mang lại, hay tác động của chúng lên sự an toàn trước mắt của mọi cá nhân liên quan đến quá trình duy trì và phát triển lợi nhuận lâu dài của tổ chức. Những chính sách rõ ràng và hiệu quả, cùng với những chương trình đào tạo liên tục sẽ giúp tổ chức của bạn giảm thiểu các sự cố nghiêm trọng và những khủng hoảng leo thang. Ngoài ra, khi tổ chức của bạn cam kết thiết lập và triển khai một kế hoạch quản lý khủng hoảng hoàn chỉnh, thì sẽ có thể gia tăng khả năng phán đoán một cách bình tĩnh và thực hiện những hành động hợp lý nhất sẽ chiếm ưu thế trong các cuộc khủng hoảng quy mô lớn.
MỤC TIÊU CHƯƠNG TRÌNH
+ Trang bị cho người tham gia một sự hiểu biết kỹ càng về hệ thống quản lý khủng hoảng bên trong một tổ chức
+ Chương trình mục đích cải thiện, cập nhật kiến thức của người tham gia về những phương pháp đánh giá rủi ro mới nhất, lập kế hoạch dự phòng và chuẩn bị một đội ngũ quản lý khủng hoảng thực hiện các nhiệm vụ khó khăn hơn mà tổ chức sẽ phải đối mặt trong và sau khi khủng hoảng kết thúc
Chương trình sẽ giúp người tham gia:
- Hiểu tầm quan trọng của việc lập kế hoạch cho các cuộc khủng hoảng và những nguy cơ tiềm ẩn khác.
- Tìm hiểu cách liên kết, phối hợp giữa các bên liên quan trong giai đoạn xử lý khủng hoảng
- Tìm hiểu những yếu tố cần thỏa mãn mục đích xây dựng các kế hoạch xử lý khủng hoảng một cách hoàn hảo
- Kiểm soát luồng thông tin và thông cáo báo chí
ĐỐI TƯỢNG THAM GIA
- Đội ngũ, bộ phận quản lý khủng hoảng
- Đội ngũ, bộ phận an ninh, bảo mật
- Các cá nhân đến từ những tổ chức phi lợi nhuận
- Giám đốc điều hành và Ban giám đốc
- Cán bộ, nhân viên thi hành Luật
- Đại diện của các cơ quan Nhà nước phụ trách Quản lý khủng hoảng
Tìm hiểu thêm hoặc tư vấn thiết kế và tổ chức chương trình theo đặc thù doanh nghiệp
