GIỚI THIỆU CHƯƠNG TRÌNH:
Chương trình thiết kế cho loạt nhân sự gồm quản lý, trưởng nhóm và các chuyên gia nghiên cứu. Chương trình khai thác cách làm thế nào để TƯ DUY SÁNG TẠO một cách CÓ CHỦ Ý và cách áp dụng vào thực tế tổ chức để khuyến khích sự đổi mới.
MỤC TIÊU CHƯƠNG TRÌNH:
- Nắm được quy trình cơ bản để áp dụng hiệu quả kỹ thuật tư duy mới và có khả năng sử dụng một số công cụ tư duy để tìm ra giải pháp sáng tạo cho những thách thức kinh doanh của tổ chức.
- Có khả năng sử dụng công cụ tư duy sáng tạo để đóng góp nhiều hơn cho hoạt động cải thiện hiệu quả kinh doanh và chủ động giải quyết các vấn đề tiềm tàng trong tổ chức.
- Có năng lực để phát triển ý tưởng mới giúp tổ chức cũng như cá nhân làm việc sáng tạo hơn và tạo ra những đóng góp hiệu quả cho công việc của phòng ban hoặc các nhóm dự án.
KẾT QUẢ ĐẠT ĐƯỢC:
Các tổ chức áp dụng nguyên tắc tư duy phản biện thể hiện qua phương pháp Tư Duy Sáng Tạo Có Chủ Ý sẽ:
- Có kiến thức để đối phó một cách sáng tạo với các tình huống phức tạp và đưa ra quyết định nhanh chóng – hiệu quả.
- Có thể áp dụng phương pháp này để có các cuộc họp hiệu quả và sáng tạo hơn một cách đáng kể trong môi trường nhóm cộng sự.
- Có thể tổng hợp và tích hợp một loạt các thông tin và dữ liệu để đề xuất, lập kế hoạch, quản lý và thực hiện các giải pháp một cách triệt để và hiệu quả.
- Có khả năng hình thành và đánh giá các ý tưởng sáng tạo để quản lý chi phí hiệu quả và hỗ trợ cho sự tăng trưởng doanh thu của doanh nghiệp.
- Xác định và ngăn chặn các vấn đề tiềm tàng phát sinh trong quá trình phát triển và thúc đẩy ý tưởng sáng tạo nhằm phục vụ mục tiêu kinh doanh.
AI NÊN THAM GIA?
Chương trình phù hợp cho những người cần thường xuyên đưa ra các giải pháp hiệu quả/ người cần sáng tạo để phục vụ công việc, những người có thể liên quan nhưng chưa dẫn dắt bất kỳ quy trình sáng tạo nào (ví dụ: Bộ phận Tài Chính, Sản Xuất, Bán Hàng)
Tìm hiểu thêm hoặc tư vấn thiết kế và tổ chức chương trình theo đặc thù doanh nghiệp
