GIỚI THIỆU CHƯƠNG TRÌNH:
Dẫn dắt và quản lý một dự án thành công đòi hỏi kỷ luật nghiêm ngặt, suy nghĩ nhanh nhẹn và lập kế hoạch chủ động. Chương trình này cung cấp bộ công cụ tập trung vào năm giai đoạn quản lý dự án: khởi xướng, lập kế hoạch, thực hiện, kiểm soát và nghiệm thu. Nó cung cấp một cái nhìn tổng quan về vòng đời dự án được chỉ định bởi Viện Quản lý dự án (PMI) và cả về phía con người của việc quản lý dự án.
KẾT QUẢ ĐẠT ĐƯỢC:
Chương trình giúp người tham gia:
- Làm việc hiệu quả hơn
- Cải thiện năng suất làm việc
- Đáp ứng đúng tiến độ, đảm bảo ngân sách bằng cách dự báo được những vấn đề phát sinh và giảm thiểu rủi ro trong dự án.
MỤC TIÊU CHƯƠNG TRÌNH:
Trong báo cáo thường niên của Chaos, nhóm Standish đã phân loại các dự án thành 3 loại:
- THÀNH CÔNG: các dự án hoàn thành những gì đã cam kết liên quan đến nội dung, thời gian và chi phí. THỬ THÁCH: các dự án hoàn thành một phần nội dung, tuy nhiên trễ hẹn hoặc phát sinh chi phí cao hơn ngân sách ban đầu. THẤT BẠI: các dự án bị bỏ lỡ.
- Thống kê cho thấy hiện tại chỉ có khoảng 30% dự án IT được thực hiện thành công.
- Các dự án thách thức và thất bại là kết quả của Đội ngũ/ Nhân viên không nhiệt huyết – Năng lực yếu kém – Năng suất thấp – Trì hoãn.
- Chi Phí thực hiện tăng - Lợi Nhuận bị ảnh hưởng và Khách Hàng không hài lòng.
- Nguyên nhân chính của các dự án thách thức và thất bại là gì? Quản lý dự án yếu kém, đặc biệt là trong kế hoạch và quản lý con người.
- Trọng tâm chính của chương trình là Phương pháp lập kế hoạch có cấu trúc bao gồm các công cụ và kỹ thuật sẽ cho phép Người quản lý dự án và nhóm chuẩn bị một Kế hoạch dự án toàn diện.
- Điều này cùng với một số điều cơ bản về Quản lý con người (bao gồm Quản lý các bên liên quan và Quản lý nhóm), sẽ giúp Người Quản lý dự án loại bỏ hoặc giảm thiểu nhiều nguyên nhân khiến dự án rơi vào thách thức hoặc thất bại, mang lại kết quả tích cực cho Tổ chức và Người Quản lý dự án.
AI NÊN THAM GIA ?
Chương trình phù hợp cho cấp quản lý ở tất cả các trình độ.
Tìm hiểu thêm hoặc tư vấn thiết kế và tổ chức chương trình theo đặc thù doanh nghiệp
