Trang chủGiải phápBusiness SkillsOrganisational AlignmentStrategy ExecutionStrategic Supply Chain Management

Giải pháp

Strategic Supply Chain Management

24/03/2020, 09:25:41

 

KHÁI QUÁT CHƯƠNG TRÌNH

Chương trình tạo môi trường tìm hiểu và học hỏi các kỹ năng quản lý chuỗi cung ứng theo hướng hành động qua mô phỏng kinh doanh và những điển hình áp dụng tốt nhất giúp cải thiện dịch vụ, tối ưu chi phí, gia tăng luồng thông tin và thúc đẩy quan hệ nhà cung cấp và khách hàng.

MỤC TIÊU CHƯƠNG TRÌNH

Chương trình sẽ giúp người tham dự:

  • Nâng cao tư duy chiến lược.
  • Nâng cao kiến thức về quản lý chuỗi cung ứng.
  • Hiểu tầm quan trọng truyền thông luồng thông tin giữa các bộ phận giao nhận, marketing, bán hàng, tài chính, sản xuất...
  • Hiểu hoạt động chức năng của các bộ phận và mục tiêu kinh doanh của tổ chức.
  • Hiểu lợi ích của sự phối hợp và công tác giữa các bộ phận chức năng để hoàn thành tiêu kinh doanh.
  • Phát triển các các sáng kiến tối ưu hóa quản lý chuỗi cung ứng: sử dụng dữ liệu tối ưu, quyết định và triển khai nhanh hơn, và quản lý chi phí hiệu quả hơn.

NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH

Ngày 1: Hiểu về chuỗi cung ứng qua mô phỏng kinh doanh

  • Làm thế nào để tồn tại và vận hành công ty giả lập của bạn để vượt qua các tình huống thị trường.
  • Tìm hiểu chuỗi cung ứng thông qua “game” và tìm ý tưởng áp dụng thực tế.

Ngày 2: Mô hình chuỗi cung ứng, những điển hình thành công và Ứng dụng

  • Các mô hình chuỗi cung ứng
  • Các mô hình chuỗi cung ứng thành công điển hình
  • Kế hoạch hành động và bài học ứng dụng thực tế.

ĐỐI TƯỢNG THAM GIA

Chương trình lý tưởng cho các Nhà quản lý và lãnh đạo các cấp.

Tìm hiểu thêm hoặc tư vấn thiết kế và tổ chức chương trình theo đặc thù doanh nghiệp

Liên hệ

 

Copyright © 2020 BeMind
All rights reserved

 

ĐỐI TÁC CỦA CHÚNG TÔI

   

 

TRUY CẬP FANPAGE BEMIND

    

  • Like
  • Lượt truy cập: 1115506 - Trực tuyến: 3

Nhập email của bạn để đăng ký vào danh sách nhận bản tin.