Sự ăn ý và hòa quyện của đôi khiêu vũ làm nên một điệu Tango. Trong kinh doanh, đặc biệt đối với những doanh nghiệp kinh doanh trong ngành dịch vụ có chuyên môn đặc thù, sự phù hợp giữa nguồn lực thực hiện và khách hàng sẽ gia tăng lợi thế cạnh tranh cho doanh nghiệp.
CHƯƠNG TRÌNH LÀ NƠI CUNG CẤP CÁC GIẢI PHÁP CHO
• Xây dựng chiến lược tuyển dụng, phát triển và duy trì nhân sự chủ chốt
• Cách thức thiết lập kênh truyền thông và giao tiếp giữa nhà quản lý và chuyên gia.
• Chuyển đổi kỹ năng, năng lực của nhân tài thành tài sản của doanh nghiệp
• Quản trị tài sản vô hình của doanh nghiệp
• Khai thác các cáo tài chính trong công tác quản trị nguồn lực
• Ngăn chặn đối thủ giành mất khách hàng và săn nhân tài
• Chiến lược quản trị nhân tài và cân bằng lợi ích các bên
• Xây dựng văn hoá doanh nghiệp bền vững
• Phát triển lợi nhuận và quản lý dòng tiền
PHƯƠNG PHÁP THỰC HIỆN
Chương trình được thiết kế trên bối cảnh có 4-6 doanh nghiệp cạnh tranh trong ngành dịch vụ có tính chuyên môn cao, nghiệp vụ không ngừng phát triển và tăng trưởng nhanh.
Thách thức của các doanh nghiệp là cân bằng giữa việc thu hút và giữa chân đúng khách hàng, đúng nhân sự sao cho đảm bảo lợi nhuận ngắn hạn và tạo giá trị cho doanh nghiệp trong dài hạn
QUA THỰC NGHIỆM, NGƯỜI THAM DỰ SẼ ĐƯỢC TRANG BỊ CÁC KĨ NĂNG
• Gia tăng lợi thế cạnh tranh bằng thu hút đúng nhân sự và đúng khách hàng
• Hoạch định chiến lược nhân sự tối ưu hóa hiệu quả sử dụng
• Tối ưu hóa dòng tiền và lợi nhuận qua phát triển linh hoạt nhưng đảm bảo tính nhất quán
• Phát triển bí quyết kinh doanh không chỉ dựa trên năng lực đội ngũ nhân sự
• Duy trì và phát triển nhân sự phù hợp với tầm nhìn chiến lược và mục tiêu phát triển của doanh nghiệp
CÁC KHÁI NIỆM CHÍNH
• Thị phần
• Tối ưu hóa năng lực
• Sự tăng trưởng tài sản hữu hình và vô hình
• Khả năng sinh lợi
• Uy tín và hình ảnh nhãn hiệu
• Phát triển năng lực
• Tiềm năng phát triển của nhân viên
• Tuyển dụng và duy trì
• Liên kết đội ngũ
• Cải tiến công cụ và quy trình
• Nghiên cứu & phát triển
CHƯƠNG TRÌNH LÍ TƯỞNG CHO
Với các vị trí quản lý tham gia vào quá trình hoạch định chiến lược kinh doanh, chiến lược quản lý và phát triển nguồn nhân lực và nhân tài của doanh nghiệp:
• Đội ngũ hoạch định chiến lược
• Giám đốc phát triển nguồn nhân lực
• Quản lý cấp cao và cấp trung
• Giám đốc dự án
• Nhà tư vấn chuyên môn cho doanh nghiệp
Ý KIẾN KHÁCH HÀNG
Qua chương trình, chúng tôi nhận thấy cần chủ động phát triển quan hệ khách hàng một cách tích cực và chủ động như trao đổi thông tin và chia sẻ kiến thức, điều này giúp chúng tôi phát triển và giới thiệu sản phẩm mới đi trước đối thủ”. VP Human Resources, MTN
“Chương trình là nơi thực nghiệm kiến thức tuyệt vời và có ảnh hưởng tích cực đến hoạt động quản lý kinh doanh của chúng tôi. Chương trình đã giúp chúng tôi xác định và quản lý các yếu tố thành công then chốt dựa trên kiến thức quản trị doanh nghiệp và định lượng kết quả của các quyết định.” Worldwide General Manager, HP
“Mô hình mô phỏng kinh doanh Celemi Tango@ đã giúp đội ngũ của chúng tôi xây dựng tiếng nói chung và cải thiện hoàn toàn truyền thông nội bộ. Chương trình là khoảng thời gian quý giá đối với đội ngũ của chúng tôi bởi kinh nghiệm có được thực sự có thể áp dụng vào thực tiễn kinh doanh”. Nophadon Reungchinda, Managing Director, Thanachart Insurance
Thời gian: Thứ sáu , 26/5/2017, 8:30 – 17:00
Địa điểm : Eastin Grand Hotel – 253 Nguyễn Văn Trỗi, Quận Phú nhuận, TP.HCM
Hỗ trợ thông tin và đăng ký:
BEAUTIFUL MIND CONSULTING Co., Ltd
Vietnam Celemi Solution Provider
Lầu 5, Tòa nhà Dhouse, 39 Nguyễn Thị Diệu, Quận 3, HCM
Điện thoại: 08 3930 2242 - Hotline: 0903 70 80 84
Email: clientservice@bemind.vn - Website: www.bemind.vn
